2024 年，T1 的收入約為 3,770 萬美元（+47%），淨虧損減少至約 470 萬美元

到目前為止， T1仍然是全球電子競技領域最具影響力的組織之一。在執行長約瑟夫·帕特里克·馬什 (Joseph Patrick Marsh) 的領導下，這家韓國公司憑藉其將競爭表現、強大的營銷影響力和國際擴張相結合的全球戰略，繼續在英雄聯盟中體現卓越

T1 主要由 SK Square 擁有，Comcast Spectacor 和 Highland Capital 為機構合作夥伴，在努力實現盈利的同時保持成長軌跡。 2024 年是一個轉捩點：多年來，該組織首次顯著提高淨業績，同時在競爭成功和品牌發展方面保持高額投資。

亞洲推動強勁營收成長
2024 年，T1 的營收創歷史新高，達到 509.5 億韓元（約 3,770 萬美元），比前一年成長 47%。這一成長主要得益於亞洲銷售額的成長以及韓國市場的持續主導地位。

收入的地理分佈：

韓國：273億韓元（約2,020萬美元）
美國：141億韓元（約1050萬美元）
亞洲（不包括韓國）：76.3億韓元（約560萬美元）
短短一年時間，來自亞洲（韓國除外）的收入成長了兩倍多，顯示T1的國際擴張策略開始取得成效。

淨結果改善，費用控制
根據合併數據，淨虧損為 63.6 億韓元（約 470 萬美元），較去年同期的 131 億韓元虧損有了很大改善。然而，這個總體數字並不能說明全部。報告顯示總支出為 601.7 億韓元，但其中近一半是「非現金」費用：折舊、撥備、資產減損以及與無形資產價值或使用權相關的成本。如果僅考慮實際現金支出，淨營運成本估計接近 2.4 至 260 億韓元。

比看起來更健康的結構
在資產負債表上，股東權益已降至 18.3 億韓元（136 萬美元），這是累積虧損的必然結果。然而情況並不像看起來那麼糟：T1 擁有 91.7 億韓元（680 萬美元）的穩定現金儲備，比去年大幅增加。

該組織還成功產生了正的經營現金流（+220 萬美元），證實其核心業務——產品銷售、贊助和內容——現在在短期內可以實現自籌資金。

薪資仍然是商業模式的核心
與往年一樣，薪資支出仍然是一個關鍵問題。 T1 堅持對卓越的承諾，繼續留住頂級選手，包括李相赫（Faker），他的影響力超越了電競。保留這些標誌性人物是有代價的，但由於經濟基礎更加穩定，T1 現在似乎更有能力應對這項挑戰。

T1 是否走在永續發展的道路上？
2024年證明T1可以快速成長而不會完全失去財務控制權。淨虧損的減少、現金流的正增長以及在亞洲業務的不斷增長，為公司提供了比 2022 年或 2023 年更加穩定的基礎。現在最大的問題是，該公司能否將這種業績轉化為淨獲利能力。但這麼長時間以來，這是第一次，這個目標不再感覺像海市蜃樓。